繼月初將絲寶日化85%股份轉讓給國際日化巨頭德國拜爾斯道夫（Beiersdorf）公司后，絲寶國際集團日前宣布將投資2億元啟動“絲寶生活用品”生產和研發項目，在現有“潔婷”品牌外打造更多生活用品品牌。
一期項目當年產值可達3億
據了解，“絲寶生活用品”項目將專注于個人及家居清潔護理用品的研發和生產，涉及的產品包括個人護理用品、家居清潔用品等多個新興品類。絲寶集團新聞發言人楊勇稱，未來絲寶集團將在湖北生產基地投入2億元，在家居生活用品行業延伸產業鏈，并向紙巾、面巾、清潔劑等個人及家居生活用品全面擴張，“根據我們的市場調研，在衛生用品和生活家居領域，絲寶集團還有很大的發展空間，也是我們將來重點發展的方向”。
業內專家分析認為，在與德國拜爾斯道夫公司合作中，絲寶集團旗下的衛生用品品牌并不在合作之列，因此，絲寶此番戰略調整并未在業界預料之外。目前，國內衛生用品和家居生活用品的整體規模較洗護用品市場小得多，但市場集中度也相對較低。以生活用紙為例，整個品牌市場的份額仍只占到全行業的50%左右，規模最大的金光紙業市場占有率也僅為20%左右。“從近年來的生活用品市場來看，女性及兒童用衛生濕巾、女性個人護理用品以及家居清潔用品的市場規模迅速擴大，應該說市場空間比較大。”
據了解，絲寶現有的衛生用品品牌主要包括“潔婷”等。按規劃，“絲寶生活用品”項目將分兩期完成，第一期建成當年產值規模可達3億元人民幣。
營銷概念有待突破
上海容納咨詢合伙人、資深日化行業營銷專家高劍鋒認為，絲寶的轉型需處理好兩個主要問題，一是技術層面的設備跟進，二是營銷概念的突破。“在消費者眼里，生活用紙的技術含量并不高，品牌差異化很小，絲寶需要考慮如何在營銷概念上取得突破。同時，消費者對于絲寶的品牌印象還集中在舒蕾等洗發水品牌上，如何轉移并利用原有品牌的知名度，樹立生活用品品牌市場地位也是絲寶需要思考的問題。”
對此，絲寶集團發言人楊勇表示，公司已在營銷概念方面做出考慮，“我們的產品概念將和市場現有的不同，比如空氣清新劑，我們要傳達的并不是簡單的香型，而是通過分解異味在家中營造出一種類似森林中的清新感覺。”
