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    5月份，齊河晨鳴抓實抓牢自制漿生產重頭戲，努力做好增產增效文章，自制漿車間完成產量7014.14噸，創開機以來最高記錄。

    5月份以來，齊河晨鳴理順工作思路，加強設備管理，全面挖掘生產潛能。自制漿車間在認真總結前期生產經驗的基礎上，確立了向精細化管理要效益的工作思路，一方面，以“零計劃外停機”為目標，以細節管理為突破口，建立了更加嚴格的包機管理制度，使操作人員充分參與設備管理，做到設備例行檢查和預防性保養維護同步進行，及時發現故障隱患，確保設備處于最佳運行狀態。對開機不能處理的設備隱患，認真做好記錄，充分利用計劃內停機時間進行維修，杜絕了盲目停機現象，提高了設備運行效率。

    另一方面認真推行績效考核，將公司下達的任務分解到班組，積極開展以日產量考核為主要內容的勞動競賽，充分調動一線員工的生產積極性。并重點加強對值班長和關鍵崗位的考核，使值班人員的責任心和爭先創優意識普遍提高。車間還秉承“以人為本”管理理念，最大程度地改善員工工作環境，激發了員工工作熱情，保證了挖潛增效活動的持續有效開展。