關停了一條多年產生污染的生產線，既解決了污染擾民問題，又促進了產品結構調整。青島海王紙業股份有限公司的治污實踐在全國造紙企業中被譽為———
“效益多元化”治污的范例
在今年1月20日之前，青島海王紙業有限公司的身份是很
尷尬的：一方面，它是我市乃至全省重點支持的造紙企業，年交利稅4600多萬元；另一方面，它又是我市乃至山東省產生廢水污染源并被環保部門重點監控的企業。而隨著1月20日該公司那條制造污染源的麥草制漿生產線被徹底關停后，海王紙業展示在社會上的形象更多的是“產業報國”和努力建設環境友好型企業的正面形象了。
一條生產線能夠有如此大的轉變功力嗎？當記者隨“青島環保世紀行”采訪團一起深入到該公司采訪時發現，恰恰就是這條被關停的生產線引發了企業經營和發展革命性的變革，由政府、企業共同創造的“效益多元化”治污之舉也在全國造紙企業治污方面起到了示范性的作用。
持續近50年的污染源徹底被關停
海王紙業這條被關停的麥草制漿生產線擁有48年的歷史了。48年來，海王紙業主打產品的原材料一直依靠這條生產線供應。但就是這條對海王紙業的發展做出突出貢獻的生產線卻對環境造成了很大的影響。
公司董事長、黨委書記冷玉喜告訴記者，這條生產線日產紙漿能力達到70噸，要耗掉麥草300噸，因此生產過程中的造紙黑液、草制漿異味等廢水、廢氣排量很大，不但影響周圍居民的生產生活，在一定程度上還對附近水體和膠南近海造成了環境污染。同時，麥草的運輸也對城區路面造成了不同程度的污染。所以，多年來，該公司一直是省、市環保部門重點監控的對象，企業排污也是群眾多年來投訴的熱點和焦點。海王紙業也深知這條生產線對環境的影響，因此企業發展一直受其拘束和制約，開拓經營放不開手腳。2000年以來，海王紙業雖然累計投資1.5億元實施了造紙污水處理工程和堿回收等環保項目，但麥草制漿能耗大、治理污染成本高等問題仍然是制約企業發展的重要因素。因此，不僅膠南市政府和周邊群眾一直希望關停這條生產線，海王紙業自身也想盡快關掉這條生產線，另辟清潔的生產線。
政府和企業雙方的碰撞在去年10月15日終于取得了突破性進展。在當天的膠南市政府專題會議上，雙方確定2006年6月30日關停麥草制漿生產線，徹底告別麥草制漿產生的大污染。當時，膠南市政府為支持海王紙業關停這條生產線，專門制定了為企業后續發展提供優惠的各項政策，促使海王紙業下了關停的決心。此次會議后，海王紙業積極地籌備調整產品結構，投資建設新的無污染的生產線，終于在1月20日比原計劃提前五個多月徹底關停了麥草制漿生產線。
據了解，海王紙業的這條麥草制漿生產線也是我市的最后一條，這就意味著，從此我市告別了麥草制漿污染這一老污染源。這對于正在建設生態市和環境友好型城市的青島來說，也是個很大的貢獻。
為企業“關”出一片新天地
為企業生產提供主要原料的生產線關停了，企業下一步生產怎么辦？原有生產線上的機器怎么辦？企業早年為治理麥草制漿污染投入一個多億建設的污水處理廠是不是要被閑置了？這些問題早在確定關停生產線之前，膠南市政府就與海王紙業一起著手研究應對之策了。
現在回過頭來看，這條生產線的關停，不僅沒對海王紙業的生存與發展造成不良影響，而且企業因此還走上了一條嶄新的可持續發展的道路。
———企業產品結構得到戰略性的調整，企業產品檔次和裝備水平得到較大程度的提升。在沒有關停生產線之前，海王紙業使用自產原料生產的產品大多是中檔的。而關停后，海王紙業確定利用臨港物流的優勢，改用進口的商品漿和廢紙脫墨漿生產高檔產品，開發了市場熱銷的、產品附加值更高的新聞紙、建筑模板原紙和精制牛皮紙以及新型包裝紙等多種新產品。海王紙業投資4000萬元建設了一期日產紙漿40噸的廢紙脫墨漿生產線（生產過程不產生任何污染）后，企業原有的那條生產線的機器也相繼被改造成生產脫墨紙漿的機器。如此一來，企業的產品原料結構和產品結構被大大優化，而這種優化和調整又為企業的可持續發展奠定了堅實的基礎。
———企業走上了多元化經營的道路。在膠南市政府的支持和許可下，海王紙業充分利用現有的污水處理設施和技術優勢進軍城市污水處理的環保產業。他們投資7000萬元將公司原有污水處理廠擴建成膠南市的城市污水處理廠，該污水處理廠分兩期建設，日處理能力為6萬噸，一期3萬噸的工程將于8月份投產，公司周邊方圓4公里區域的城市生活污水將集中到這里處理后達標排放，海王紙業因此將每年增加215萬元的經濟效益。這樣一來，原有設施不僅沒有浪費，而且還派上了大用場，企業又多了一塊不菲的效益。同時，海王紙業還整合自身的富余資源進軍市政公用的供熱行業，他們正計劃著利用富余的汽源和廠區發電廠的熱水源為周圍大約155萬平方米的居民小區供熱，在解決周邊群眾供熱問題的同時，實現企業增效。另外，海王紙業還利用膠南市政府在其老廠區搬遷時給予的優惠政策，進軍房地產開發業務，增加新的經濟增長點。
———增加了一千多萬的節約效益。與原來的麥草制漿生產線相比，海王紙業已經投入使用的新的生產線顯示了強大的節約效益：噸漿節水50噸，年節水效益468萬元；噸漿節電100度，年節電效益218萬元；生產脫墨漿基本上不消耗蒸汽，而生產草漿需消耗蒸汽，因此每年通過節約蒸汽實現效益510萬元。
可以說，通過這么一“關”，為海王紙業“關”出了一片新天地，實現了企業生產經營革命性的變化。
“關”出了多贏的效益
現在很難找到哪條生產線的關停能夠跟海王紙業這條麥草制漿生產線關停產生的效應相匹配了。它的關停效益是多贏的———
首先是政府不再深受其累，膠南近海治污壓力得以大大減輕。膠南市環保局局長張玉華告訴記者，海王紙業這條生產線一年排放200多萬噸廢水，廢水中的COD（一種污染物）排放量1300多噸，被關停后，膠南近海廢水排放量減少了一半，水體污染大大減輕。如果其污水處理廠被擴建為城市污水處理廠投入使用，還能再減少20％的廢水排放量，整個膠南近海的水污染將得到根本性的治理。同時，經過海王紙業污水處理廠處理的廢水還可以就近排入附近1000多畝的人工濕地，涵養濕地資源，而濕地又可以過濾廢水，然后再排到海域，治污的良性循環由此可現。自然，環保部門過去較為頭疼的一個問題也就解決了。
其次是群眾不再深受其擾，周邊環境日趨良好。生產線停了，麥草制漿過程中的廢氣產生的異味沒有了，麥草運輸污染路面的現象也消失了，周圍的群眾生活環境又會變得好起來。
第三是企業不再負重前行。關停了這條生產線后，海王紙業不必再為產污而煩惱，可以卸下前進中的包袱和重壓，從根本上消除污染問題對企業發展的制約。同時，他們在關停污染的同時，還利用自身的污水處理設施和富余熱源服務和回報社會，與政府和社會的關系更加和諧、友好。
也正是因為取得了上述這樣多贏的效益，使得省環保局局長張凱前不久視察該企業后得出了這樣一個結論：海王紙業效益多元化治污的有益實踐給全省、全國的造紙企業治污提供了一個良好的模板和榜樣。
