在今年全國兩會上，因對勞動法的爭議提案成為新聞人物的全國政協委員、玖龍紙業控股集團公司董事長張茵，因最近香港大學師生監察無良企業行動（SACOM）的一份《香港上市企業內地血汗工廠報告》，再次站在輿論的風口浪尖上。
4月15日，SACOM組織的報告稱，玖龍紙業集團涉嫌違反《勞動合同法》，是“血汗工廠”、“港企之恥”。如此激烈的言辭讓中國女首富張茵和玖龍紙業面臨著一場責難。
“這20多天來，我一直備受煎熬。”張茵日前在接受中國經濟時報記者采訪時說，我們理解香港大學生的善意關注，但SACOM組織的調查結果不符合事實，過于偏激，這對玖龍紙業集團并不公平。
緣起
玖龍紙業集團是中國最大的箱板原紙產品生產商，總設計年產能為535萬噸，為超過1000家國內及海外客戶提供包裝用紙產品。該集團于2006年在香港聯交所主板上市。
據SACOM發言人丘梓蕙說，他們于年初選擇５家香港上市公司的內地工廠，并多次前往深圳、東莞等地的工廠附近做調查，以開放式問卷的方式，訪問了83位工人。
報告中描述，玖龍紙業經常發生嚴重的工傷事故，工人經常被運貨車擠死、被貨物從高處壓死、被卷紙機輾死。不過，丘梓蕙也承認，這些都是受訪工人的描述，事故發生的日期、傷亡者的名稱無法得到確切的證實。
報告中還稱，玖龍要求員工義務加班，不支付加班費。玖龍只給員工交一份養老保險金，且只按照當地最低工資標準交付，更沒有失業保險、醫療保險、生育保險、住房公積金等。
丘梓蕙說：“張茵自恃‘女首富’和‘全國政協委員’的身份，粗暴踐踏中國法律尊嚴，是名副其實的‘港企之恥’。
此外，SACOM還致信富達、匯豐資產管理、摩根大通等機構投資者，希望他們沽出和拒買“玖龍紙業”的股票，并呼吁玖龍紙業的重要客戶，如耐克、可口可樂、索尼等向玖龍施壓。
回應
5月7日，玖龍紙業集團在廣東東莞面向媒體召開新聞發布會。集團董事長張茵、副董事長劉名中、執行董事張成飛、副總經理吳國勛、工會主席王堅東悉數到場。
至于玖龍為何在SACOM報告發布兩三周時間后才做出回應，張茵解釋說，此前一直在海外，剛完成中國民營企業首次海外發行3億美元投資級債券的融資工作。
“玖龍有9000多名職工，我們一直都在盡力提高他們的待遇，改善他們的生活。面對誤解，我感到十分痛心！睆堃鹫f，我們承認有７％的職工福利待遇不完善，在餐費補助和勞保產品管理方面存在一些問題，但作為一家負責任的企業，玖龍有勇氣面對并致力于改善企業管理中一些不健全的地方。近幾周來，已經責成公司有關部門認真完善，玖龍絕對不是血汗工廠。
劉名中介紹說，玖龍集團是一家資本密集型企業，而非勞動密集型企業，員工成本只占營業額的4.7％。支付的月平均工資在1500－1800元。在績效考核制度上，事故的責任人和安全管理負責人會因為安全指標考核的結果被扣減或取消浮動獎金，但被扣款人若6個月后表現良好，會如數返還扣款。對于安全考核優秀的，還會給予相應獎勵。
證實
對于玖龍紙業集團被控“血汗工廠”事件，東莞總工會介入調查。工會的調查結果顯示，作為一個高速發展的企業，玖龍紙業集團存在一些內部管理問題，但根本算不上血汗工廠。
廣東省東莞市勞動局也證實，沒有接到玖龍紙業集團員工的投訴。玖龍按《勞動合同法》的規定，與本公司所有員工簽訂了勞動合同，輔助工占總雇員數的20％以下，勞務外包公司新聘用員工，約400－500人已同外包公司簽訂勞動合同，與原有工人實行同崗同酬。
據統計，廣東省2007年億元產值事故率和傷害率分別為1.75和1.83，而玖龍紙業集團全年億元產值事故率和傷害率分別為0.74和0.77。實際只發生一起傷亡事故。
平衡
成本的壓力、原料和人力資本，是玖龍紙業乃至東莞所有企業無法回避的問題。東莞現有１萬多家靠貼牌生產為主的加工貿易企業，而東莞模式正逼向極限，土地、電力資源日漸匱乏，原材料、勞動力價格迅速上漲，環保壓力越來越大。
以玖龍紙業為例，股價跌至目前的9.94港元。市場把下跌歸咎為玖龍紙業業績未達到市場期望。玖龍紙業公告稱，業績不佳是因為成本、特別是廢紙及紙漿成本的快速上升。
工資的幾何級差異在整個珠三角都很明顯，相當部分民營企業的收入分配是向資方和管理層大幅度傾斜，而第一線工人的工資很多參照本地最低工資標準。
2007年底，東莞各地工人罷工事件頻出，起因并非都是新合同法，而是打工者的議價能力普遍提升。新勞動合同法使企業雇工成本增加超過５％，此外，出口退稅等國家政策調整降低了部分出口企業利潤，增加了資金運營壓力。
“勞資利益存在不平衡，希望企業能夠通過與勞動者的協商、利益的協調來共同解決勞資關系的問題。”廣東省總工會副主席孔祥鴻說，具體到玖龍紙業集團也是一樣，希望張茵女士和她的管理團隊能夠更好地管理工廠。 (本報記者 劉慧 )
