8月7日，中國陽光紙業控股有限公司（02002.HK）與漢普管理咨詢(中國)有限公司在山東濰坊聯合舉辦了陽光紙業ERP一期上線慶典。
在經濟全球化的今天，競爭環境日趨激烈，市場需求復雜多樣，面對金融危機的挑戰，陽光紙業充分意識到，未來企業競爭將是企業管理的競爭，管理方法的升級和管理手段的改進、業務流程的優化與重組已迫在眉睫，這一切都需要一系列計算機管理信息系統的支持才能實現。為此，陽光紙業決定建立以ERP為核心的管理信息系統，并堅持“基礎網絡架構建設、ERP系統、持續完善”三步走的基本原則，統一規劃，逐步實施。
經過認真調研和分析、對比，2008年10月，陽光紙業有限公司選型確定了SAP ERP套件，選擇漢普管理咨詢公司作為實施伙伴。ERP項目于當年11月啟動，今年4月1日試上線，經過4個月的試運行后，8月1日正式上線。
與同行業企業應用SAP ERP套件不同，陽光紙業在漢普管理咨詢公司的幫助下，首次在造紙行業完整地實施了SAP R/3五大標準模塊，通過銷售定單、采購定單、生產定單打通了整個產供銷供應鏈，借助專業的優化排刀系統、計量系統，不僅成功解決了生產計劃與生產執行(PP)模塊的應用問題，而且還實現了銷售與分銷、生產執行、物料管理跟財務會計模塊的無縫集成，真正做到了財務業務一體化。
“堅定不移的實施ERP項目，是陽光紙業在金融危機中苦練內功的指導思想之一。”陽光紙業董事長王東興在致詞中表示：“ERP上線只是萬里長征的第一步，我們的目的是要真正上線成功、永久用好ERP。”漢普管理咨詢(中國)有限公司副總裁陳政表示，金融危機下推動信息化建設是越來越多企業的理性行動，漢普愿意幫助更多的企業在利用信息化提升企業管理水平方面做出自己的貢獻。
陽光紙業有限公司ERP項目的成功，不僅為提升企業的管理水平奠定了基礎，而且為SAP豐富了造紙行業解決方案的內容，為漢普在流程行業的推廣和應用打下了基礎。
